发布时间：2024-3-13 分类： 电商动态
从去年11月开始，网上就出现了虾米音乐将于2021年1月关停的消息。虽然没有官方回应，但虾米在互联网上的不情愿已经开始发酵。近日，虾米音乐官方终于发出告别信，称虾米音乐播放器业务将于2021年2月5日正式停止服务。
关停的消息传出后，用户对虾米音乐的失望也达到了顶峰，他们开始用自己的方式记住虾米。无论是微博热搜，还是知乎，推文，朋友圈截图，就连“我和虾米\"的回忆”这个话题都在豆瓣，被讨论，话题内容被浏览超过百万次。
为什么我们记得虾米
人们之所以珍惜失去的东西，是因为他们会在心里留下美好或遗憾的回忆，而正是这些回忆强化了他们对这类东西的感情。虾米的关闭能够唤起这么多用户的记忆，自然是因为虾米通过一些优势，在它的系统中给不同的用户留下了一些难忘的记忆。
首先，给音乐人留下了美好的回忆。自成立以来，虾米一直尊重平台内的音乐人，这让在虾米平台长大的音乐人非常满意。比如萨满乐队主唱王利夫，就曾在微博中表示，“版税和明细报表还是会每个月收到，平台不会抽取，代扣代缴的金额你就清楚了。”
除了这些重视音乐人劳动成果的演出，虾米还被认为是国内最早一批自立扶持音乐人的平台之一。比如在虾米寻光计划中，挖掘出了程璧，邱比，金玟岐、鲸鱼马戏团等优秀的音乐人，这些音乐人现在发展的很好。
其次，给用户留下了很好的记忆。对于一些用户来说，虾米可以为他们提供更纯粹的音乐体验。无论是精心编排的歌单，每一种音乐风格的详细分类，甚至是有别于其他平台的推荐系统，用户都能获得更好的体验。
其实，除了虾米自身的原因，用户也会期待这种“小而美”的平台。在鄙视链中，像虾米这样的小而美的平台往往处于鄙视链的顶端，有些用户会因为使用了不同于大众的平台而觉得自己高人一等，不想失去这样一个能够凸显自己品味的平台。
但单看虾米，的原因不难看出，虾米的侧重点一直是音乐。
虾米被音乐耽误了
不过，对于在线音乐平台来说，虽然音乐是核心，近年来各路从业者围绕音乐版权展开了不少明争暗斗，但下一阶段的在线音乐大战并不全是音乐。这也让专注于音乐的虾米，错过了出头的机会。
一方面，音乐版权资源自然是在线音乐平台的重中之重。对于“混迹”于多个音乐应用的用户来说，如果某个平台的资源更多，他们会更倾向于选择哪一个，所以一场版权之战从第一枪打响后就从未停止过。
然而，当QQ音乐率先打响版权之战时，没有强大资金支持的虾米，几乎无法坚持这场“烧钱求版权”的战争，于是虾米歌单中的灰色歌曲也一首接一首增加，用户也一首接一首流失。
多附件功能的开发是在线音乐平台的另一个重点。充足的音乐版权保障了用户在音乐方面的体验，而辅助功能的开发则保障了用户除音乐以外的使用需求，如社交互动、有声读物、长短视频等。
对于虾米，来说，平台中的音乐社区氛围不错，但其他功能并不显著。比如虾米平台的视频只是一些歌手或者MV、Live等的宣传。但是网易云音乐平台的视频内容是多种多样的，从时长到内容，从音乐到生活，这是非常多样的。
然而，无论是对音乐版权的掠夺，还是辅助功能的开发，都需要平台提供大量的资金支持。但是外部输血不是长久之计。找到一个成熟的商业模式是在线音乐平台最根本的重点，而虾米的主要问题就在这里。
就像QQ音乐已经通过全民k歌实现了音乐内容价值利用的闭环，可以为自己制造血液来保证其他支出一样，虾米还没有形成商业模式来保证其他方面对资金的大量需求，这让虾米走向关停的结局成为必然。
在线音乐，抢劫音乐人
关闭虾米已经成为一种必然，但在令人悲伤的告别信中，虾米也透露了下一步的发展。
虾米在告别信中表示，2021年3月5日，除了网络端音乐平台上音乐人授权的服务(即原“数字音乐新场景”业务)外，其他所有业务均停止。也就是说，在虾米，的C端业务被关闭后，支持音乐人的B端业务不得不接过接力棒。
除了虾米，其他在线音乐平台也为音乐人做出了巨大努力。比如，除了投资B端的版权公司，TME还推出了很多支持音乐人的计划；网易云音乐还有一个Stone计划，支持独立音乐人，提供相应的全方位服务。
不难看出，长期做C端用户业务后，在线音乐平台聚焦音乐人等B端领域，主要有几个原因。
首先，近年来独立音乐的兴起释放了一定的新机遇。近两年《乐队的夏天》把乐队文化带到了舞台中央，也在一定程度上暴露了这些从事独立音乐的乐队和艺人。通过吸纳独立音乐人，平台可以吸引更多用户，提高留存率。
其次，可以进一步丰富平台内容库。通过支持独立音乐人创作并帮助他们创作出好的作品，他们不断丰富自己的内容库，为平台内的用户提供更多的音乐选择。而且，一些音乐人获得利益后，也会吸引更多的音乐人参与其中，形成循环。
最后可以从源头抓住整个产业链。在线音乐不仅仅是单纯的音乐，还需要围绕音乐突破整个产业链，让在线音乐成为一个产业，这样才能保证平台发展不是无根之水。通过扶持独立音乐人，从版权源头入手，也将为未来多方面的探索打下良好的基础。
因此，转行做B端业务的音螺，似乎在虾米关闭后成为了一股新的活力
互联网不需要“小而美”
但是，无论未来会取得怎样的成就，如今的虾米已经没落，不难看出，这些理想中的“小而美”的平台并不适合在互联网上生活。
互联网思维就是思维高于流量，流量是一切的基础。虽然不是说拥有巨大的流量就能成功，但是没有流量就很难成功。无论是增量市场还是存量市场，无论是公域流量还是私域流量，这些概念的提出都是为了诠释大流量时代。
这些“小而美”的平台服务的人群很少。这些人虽然有明确的消费意图，但这么小的用户群很难创造大的市场，限制平台的发展空间。正在衰落的虾米，是这种情况的最好例子，豆瓣，也是如此，它正在努力保持一个与世隔绝的精神孤岛。
然而，苦苦寻找商业化之路的知乎，和成功破圈的哔哩哔哩，却站在了虾米和豆瓣的对立面，他们曾经是“小而美”的典型，如今却不可避免地低俗化，迎合更多人。
这种从“小而美”到“大而全”的转变，并不是一件不光彩的事情，而是一个平台为了适应这个时代而不得不做出的改变。在流量至上的时代，只关注“小而美”，用爱发电是不可取的，理想主义已经过时。
文字/微信官方账号，刘旷， ID:柳矿110
