超级产品策略是什么？在回答这个问题之前，我们可以比较一下营销策略和超级产品策略的区别。其实从核心来说，这两种策略的目的都是为了促进企业的成长，但营销的核心不在于产品，而在于广告的覆盖面。产品战略的核心需要了解用户需求并有足够强的挖掘能力，以及我们所说的产品设计和数据分析，这些都必须细分。所以，他们之间还是有很大差距的。

营销策略和产品策略的区别

核心目标：营销策略侧重于在最大化覆盖和广告收入之前投入大量营销费用。说白了就是烧钱。超级产品策略就是关注产品，实现收益最大化，说白了就是产品对用户的价值。

当然，这并不是说营销不好，而是营销不能先于产品，正如艾永亮在《超级产品》上的文章所说：“营销是帮助产品的存在”。

如何挖掘用户需求

营销策略关注的是市场趋势，所以大部分都不是核心用户的需求，而超级产品策略需要洞察核心用户的需求来实现其目标，需要结合自身的产品而不需要特定的业务部门。

对于产品

营销策略可以分析竞争产品，结合市场动态设计产品，最终营销产品，保证企业产品的创新。超级产品策略就是深入了解企业产品的现状，挖掘用户的需求，然后拿出可行的方案，最后设计出产品原型。确保产品功能、体验以及用户保留和转化。

生存期

营销策略和超级产品策略都有其特定的生命周期，就像种子长成小树苗，最后从小树苗长成参天大树，最后大树慢慢老去。但是它们的生命周期不同。营销策略可以使产品或品牌迅速获得市场认可，创造收入价值。超级产品策略是通过用户的使用慢慢积累产品，然后保留并转化，逐渐被市场认可后得到快速爆发，在后续不断更新迭代中创造更多价值。

说了这么多，相信大家对这两种战略模式都有一个简单的了解，就像《艾永亮超级产品》的读者传达的信息一样。有时候真的分不清自己的战略模式是应该以营销为主还是以产品为主。事实上，无论哪种战略方法，不同的主要产品所呈现的形式都是不同的。

那么你的超级产品策略是什么？

锁定自己的核心用户群体，必须保证产品能够满足用户的基本需求，在竞争中具有留住用户的优势。因此，让用户习惯使用你的产品，换句话说，去用户那里，洞察他们的行为。

比如某一波肯定大家都不陌生。虽然经常被网友吐槽，但它是超级产品，让用户每天习惯使用，用户产生内容。之后增加列表功能，吸引用户继续使用产品。根据榜单，网上有榜单广告产品，每个热门榜单都会有一个榜单广告。所以我们会发现超级产品不仅仅是用户使用产品简单，还可以为企业产生不同的服务，不断增加收入。

另外，以企业资源成本为例，营销费用。人员工资。产品投入等费用分摊到同一个订单，可以根据不同场景应用，计算成本是否合理，可以在不伤害用户体验的情况下有效降低企业成本。

不同的产品要根据具体场景整合多种策略，才能形成完整的超级产品战略模型。

摘要

通过这篇文章，相信大家对超级产品策略有所了解。同时，超级产品战略决定了企业未来的发展方向。所以，要想找到自己的超级产品策略，创业者必须打牢基础(注重产品)，才能找到自己的超级产品策略。

当然，超级产品战略也不是万能的。企业家控制大方向，产品经理控制细节更好，比如挖掘用户需求、用户场景、产品可用性等。

在这个过程中，企业家的逻辑思维能力和市场敏锐度不断被培养，包括产品经理跨部门沟通的能力和对数据的敏感度。

« 芯片级安全，银联标准，华为卡为什么来了？ | 关键词的密度合理吗？ »