发布时间：2022-12-25 分类： 电商动态
序
2020年12月5日，由腾讯云TVp和51CTO共同主办的腾讯云TVp两周年51CTO全球领导力峰会在深圳东海， 朗廷酒店隆重举行
本次峰会以“回归圆心，探索内在成长”为主题，汇聚了来自各个技术领域、不同行业的数百位顶级大咖，共同聚焦“黑天鹅事件”频发的过去一年。一个热门话题，——，引起了很多关注，向内看，探索打破游戏的方法。
活动当天，500多位嘉宾就行业趋势、技术管理、精益成长等话题进行了深入探讨。与此同时，不少不在现场的技术经理通过线上直播进行交流互动，为初冬的深圳带来了一场火热的技术盛会。
技术进步背后的推动力
峰会开幕式上，51CTO总裁、腾讯云TVp创始成员熊平，发表了题为《技术进步背后的推力》的开幕致辞。在中，的演讲中，熊平分享了他对2020年十大技术趋势的深刻见解，如开源、5G和物联网。
熊平， 51CTO总裁，腾讯云TVp创始成员
熊平指出，通过现象的变化来洞察本质，技术发展趋势的背后主要有以下驱动力：
中和美的科技竞争催生了国内科技独立的浪潮。
随着技术从应用层向系统层的渗透，开源逐渐从个人共享行为向企业行为发展。
5G将彻底改变商业逻辑。
重视基础研究。熊平认为，在长期的科技竞争环境下，要提升国家科技实力，首先要加大基础研究投入，摆脱基础科学大而不强的困境。
资本对技术增长的新赋能。目前，在产业政策的支持和引导下，出现了促进技术增长、鼓励科技创新的市场。对于技术人员来说，这是一个充满机遇和挑战的时代。
演讲最后，熊平鼓励现场技术管理人员：技术可以成就梦想，希望51CTO能够赋能更多的技术人员终身学习，成就梦想。
首席技术官如何做出技术决策：行业案例与思考
随后，腾讯云副总裁黄世飞，带来了《CTO如何做技术决策：行业案例与思考》的主题分享。他首先指出了当前行业的三大发展趋势：
“尚云”已涵盖互联网和传统产业，成为产业数字化的必经之路
疫情加速了产业数字化进程
底层技术不断升级，带来新的行业应用和增长机会
腾讯云的黄世飞，副总裁
接着，黄世飞结合实际案例，从三个方面深入分析了技术升级带来的新机遇：
音视频技术。超低延迟音视频技术的发展和AI技术的应用，将带来音视频体验的优化升级。
数据安全。联邦学习技术的出现将为中在多方数据融合过程中存在的数据安全问题提供解决方案。
SaaS .随着行业数字化的不断深入，SaaS行业将会有巨大的增长，国内市场的CRM、办公协同等产品赛道都有很好的发展潜力。
分享最后，黄世飞强调，无论是推动腾讯云与技术专家、用户交流的腾讯云TVp社区，还是帮助中小企业、融资企业轻松上云的云创业计划，腾讯云始终保持着热情开放的技术态度。腾讯云真诚希望与行业伙伴合作，助力各行各业实现数字化升级。
在不确定的中寻找机会
接下来，宜信CTO、腾讯云TVp为我们带来了主题《在不确定中寻找机遇》与江旭分享从江旭，经历的几次重大危机中，我将为大家一一讲述。在他看来，历史正是在中的危机和不确定中前进的就今年而言，疫情按下了经济生活的慢进键，但同时也按下了数字化转型的快进键。
腾讯云电视公司驻江旭首席技术官宜信
向江旭指出，危机将推进和放大数字化的紧迫性，数字化能力、远程办公和远程会展业将成为企业的核心竞争力。在这个时代，企业和个人要有危机常态化思维，随时做好应对危机和不确定性的准备，将危机转化为数字化转型创新的动力和机遇。
CTO的战略：用技术经营企业，用智慧做决策
然后，我们迎来了上午最后一位分享嘉宾，蔡世贤CTO和云TVP，他们的分享主题是《CTO的战略：用技术经营企业，用智能决策方向》。乔新亮指出，决策是管理者的责任。在竞争激烈的企业中，从CEO起的每一层管理者都应该是高效、明智的决策者，决策的正确性对企业的发展至关重要。
彩鲜首席技术官，腾讯云TVP 乔新亮
为此，乔新亮在决策时重点分享了自己的技术愿景：制定战略时，必须顾全大局，聚焦一点，形成全球核心竞争力；在执行的时候，我们应该集中精力，一起工作，把团队从上到下联系起来。需要特别强调的是，大局和重点不矛盾。有的时期整体考虑较多，有的时期局部考虑较多，二者相辅相成。
加强团队合作，塑造组织影响力
精彩的下午活动以同程艺龙机票业务集团CTO、腾讯云TVP 王晓波的分享开始，他们为我们带来了《加强团队协作，塑造组织影响力》的主题分享。
同程艺龙机票业务集团首席技术官、腾讯云TVP 王晓波
王晓波从技术团队在中，的工作中可能经常出现的低效率、混乱和相互推诿的情况介绍了这个话题，并用简单的方式阐明了沟通管理问题的八个本质：
他强调，技术管理不应该是“纸上谈兵”和照搬管理理论，而必须先了解技术团队的本质。所以，如果技术经理能把以上八件事想清楚，技术团队高效沟通协作、塑造团队影响力就不再困难。
知乎的技术思维与实践
随后，知乎CTO与腾讯云TVP 李大海带来了一场以《知乎的技术思考与实践》为主题的分享。他回顾了知乎发展的三个阶段，从最初的问答社区逐渐演变为高质量内容驱动的超级社区，并发展出电商属性。保持不变的是，知乎坚持“以用户需求为基础，满足用户需求”的原则。
腾讯云TVP 李海首席技术官知乎
“回顾过去20年互联网技术的发展，技术架构模式实际上经历了单一应用、微服务、平台化、台商在中\"等几大阶段李大海指出，知乎现在正处于从微服务到平台的阶段，并深入分析了知乎内容平台建设中的技术实践和经验。”
分享的最后，李大海强调，技术架构的迭代和升级，以及技术团队的建立和管理，是一个循序渐进、持续不断、永无止境的过程。
技术领导者的演变
接下来，我们迎来了丁香园CTO和腾讯云TVP 范凯，他们的分享主题是《技术领导者的进化之路》。
腾讯云TVP 范凯首席技术官丁香园
结合自己丰富的职业经历，范凯指出，技术领导者的成长需要经历以下四个阶段：
阶段1:个人贡献者，在这个阶段，应该实现高效的工作交付；
第二阶段：一线班组长需要有合理分配任务、带领团队协作的能力；
第三阶段：部门技术负责人需要建立研发体系，跨部门协调资源，培养技术人才，对下属给予充分授权；
第四阶段：技术高管应专注于技术发展战略的制定和技术决策。此外，建立公司级的R&D文化，塑造个人技术影响力也是不可或缺的。
在范凯看来，要成长为一名优秀的技术领导者，要从技术视野、自我意识、沟通能力、领导力和跨界能力五个维度入手，不断提升自己的综合素质。
作为技术经理如何应对黑天鹅事件
2020年是“黑天鹅事件”频繁发生的一年，“黑天鹅”的到来无疑是所有企业的一次倒退式增长。作为技术经理应该怎么做？来自医疗、旅游、餐饮、住宿、居住服务等典型行业的五位TVp专家围桌而谈，探讨对策。
TVp圆桌讨论
艺龙， 同程机票业务集团、腾讯， TVP的王晓波， CTO认为，应该用黑天鹅心态来看待黑天鹅事件。乐凯Sa CTO、腾讯云TVP 黄道泳回忆，为了应对疫情，他的团队做了两件事：解决员工的恐慌情绪，快速启动私域流量建设。华住集团的王晓光， CTO和腾讯云的TVP分享了疫情对住宿业造成的严重损害。他的团队紧急盘点了所有酒店，推出了无接触服务，并紧急启动了团队内部的远程办公模式。壳牌金服小微企业生态与腾讯云TVP 史海峰， CTO介绍了上半年壳牌在VR看房、直播讲堂、网贷签约等数字化服务方面的创新尝试。
最后，丁香园CTO、腾讯云TVP 范凯，总结，2020年“黑天鹅事件”加速了各行各业的数字化进程。因为疫情，全世界的市场都发生了巨大的变化，更多的企业开始依赖远程办公。这场危机无疑将是一个转折点，将加速社会各个层面的数字化。
结论
经过一整天的技术交流，腾讯云TVp和51CTO为大家准备了丰盛的晚餐。欢聚一堂畅谈，举杯共庆TVp二岁生日，在美度过一个充实美好的夜晚我们也期待着TVp三、五、十周年的下一次见面…
