发布时间：2023-3-11 分类： 行业资讯
手指之间，双重11进入了第12年。从当时淘宝一家的5200万韩元到今天各行各业狂欢的7800亿韩元，12年间成对11的数量增加了数万倍，可谓奇迹。
但是很多人不知道的是，双重11几乎要死了。曾经要求关闭双重11，主要原因有两个。第一，流量突然对物流和售后等造成巨大冲击，导致用户体验下降，社会成本提高。第二，平台质量管理问题不良，电商渠道成为部分假冒产品的藏身之处。
虽然说电商流量为王，但其实电商所在的零售业根本在于产品的质量。我相信，如果淘宝、京东等电商在过去几年不重视商品质量管理，今天就不会有电商巨大的流量。电商出现后，很少有人对线下实体零售感兴趣。就像线下实体零售成为陈凯歌口中的“理性油”一样，已经不能用过去的荣耀和时代的眼泪玩任何新花样。
但实际上，最近一家中国线下零售企业成功在纽交所上市，市值超过400亿元，成为世界上最大的自有品牌综合零售商，不久又推出了创作的“质量消费者”双重保障体系，这可以说是目前中国实体零售的绝佳例证。(威廉莎士比亚、温斯顿、质量消费者、质量消费者、质量消费者、质量消费者、质量消费者、质量消费者、质量消费者、质量消费者)也许大家也能猜到。这个企业就是名创作品。
即将成双11的名昌优品在广州举行了以“美好生活，低价制造”为主题的质量战略发布会。宣布着手建立国家质检机构、权威第三方质检机构、内部质量管理团队共同合作的1 1 1 1质量管理机制，由创始人叶国富个人出资1亿韩元设立“名创优品亿韩元质量保障金”。
虽然是零售企业，但著名创作品与电商平台不同，是自己品牌的综合零售商。平台盯着商家就可以了，知名创作品要全面介入供应链，涉及的部分更多，因此质量控制变得更加困难。没有先例可参考，名创优品在质量控制上也是一样的“摸石头过河”。也有人认为，著名创作作品正式公布了新的质量战略，继续守护实体零售的质量高地。
01质量管理，企业自主性还是资本市场的选择？
这次著名创作品的质量战略不流于形式，措施非常有力，充满诚意。那么问题来了，名创优品为什么选择现在这个时间点来完善质量控制，甚至上升到战略水平呢？(莎士比亚)。
众所周知，企业公司在不同阶段有不同的短期目标，要实现这一点，会有相应的战略计划。在发展初期，创业公司的中心往往会迅速集中在大市场上，优先考虑用户数量、销售量、收益等快速增长。这样做是有原因的。因为媒体、大众和背后的资本都集中在他们的增长和未来前景上。
因此，阿里、京东、拼多多等电子商务平台上市前都在增长，著名创作作品也不例外。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，)根据2017年的数据，著名创作作品在两年内开设了1100多家店铺。据报道，到2019年为止，媒体在5年内开设了3500家门店，遍布全球79个国家和地区。今年在上市公司的行列中，可能是一举一动，也可能是一举一动。为了描述近几年著名创作品的发展而疾驰一点也不夸张。
