发布时间：2022-5-7 分类： 行业资讯
第12对天猫对11和以前有些不同。今年的双十一由“光棍节”变成了“双节棍”，10月21日预售开始，消费者可以两派购买，11月1日至3日是第一波，11月11日是第二波。
这意味着今年双11比往年多3天，消费者可以在11月1日支付预售商品的后付款，提前10天收到货物。整个供应链准备节奏和物流准备节奏都相应地调整了节奏。
今年双11，菜鸟供应链宣布在双11期间首次将部分预售商品提前发送给社区。消费者只要支付尾巴就能直接收到，所以“后悔也晚了”。但是名为“预售速度”的产品只是初级供应链为对11的供应链计划的冰山一角。
作为天猫官方供应链，初级供应链背靠天猫，是世界上最大规模购物狂欢的供应链枢纽，也是平台上许多商家的总指挥。
其中，11台推进订单量爆炸，商家的单体弹性最高可达200倍。不仅考验物流的接受能力，还考验商家在这种情况下的供应链成本管理能力。一些商人没有提前制定资源计划，所以用仓库内或配送分担包裹拦截货物，导致无法及时到达消费者手中。(威廉莎士比亚、温斯顿、资源名言)另外，由于库存准备金过低或库存太高，为第一年双11准备的东西可能会在第二年下半年售罄，因此大量库存成本余额严重影响着企业的现金流。
面对这两家大企业的痛点，初级供应链的解决方案是什么？对此，记者采访了初级国内供应链总经理黄伟。
记者： Luki内部有很多业务领域，与Luki驿站、Luki包装等相比，Luki供应链似乎有点低，能介绍一下Luki供应链吗？
黄威：菜鸟内部主要由三个板块组成，你提到的驿站或包裹都属于直接服务消费者的消费者业务领域，方便消费者建立对这些服务的品牌认知。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视)、成功)其他两个领域分别是面向商家的供应链服务部门和服务物流行业的技术和基础设施部门。我们的工作定位自然是服务商家，所以即使消费者使用我们的服务，心也经常停留在商家或猫平台上。商家为消费者服务好，建立商家对初级供应链服务的口碑，这就是我们事业追求的品牌认知。
初步国内供应链服务的范围比较广泛，服务的产品和解决方案也在不断重复。过去几年，戴尔以服务搜索界商家的B2C合规业务为主，围绕确定性、灵活性和创新性沉淀了一系列物流解决方案。今年我们在2B方面加强了服务。其中包括以数字供应链为代表的一系列解决方案，可以帮助商人大幅优化预测和补充计划，大大提高客户的库存效率，减少因库存不足而造成的销售机会损失。它还包括一系列解决方案，这些解决方案在整个渠道整合、在线和在线整合、经销商物流整合过程中简化物流网络节点，帮助企业降低库存总成本和物流成本。
基本上，在快速卸载、家电等方面可以点名的头部品牌或经销商都或多或少地使用了使用新手的供应链服务。正是这些商人的信任和支持使新手们能够平息上面介绍的各种服务能力。(另一方面)。
