发布时间：2022-12-29 分类： 电商动态
最近，多多在商家平台上推出了一项新业务。最近，拼写多多，的商家页面增加了“供应管理”的新功能，其中包括两项新服务：批发供应和单件交付。其中，名为“多多\",批发”的业务虽然场景尚未搭建，已向商户开放申请。
虽然有点仓促，但这是多多必须采取的下一步。
B面的新尝试
无论是批发供货还是单件发货，都是多多为完善B面所做的尝试。
除了为商家打开批发平台，多多提供的“多多\"批发课程”系列已经更新到第三期。在其中一节课上，多多说批发业务将采取零佣金、无推广费的模式。商家可以将店内商品上传到多多批发市场，成为批发供应商。
成为批发供应商后，你会有全新的、大量的商品销售渠道，可以选择多次发货，节省商家的物流成本。
对于需要采购的商家来说，寄售业务可以帮助买家将订单委托给供应商发货，供应商可以根据订单的需求将货物交付给不同的买家，并可以获得售后等相关配套服务。
总的来说，这些新动作是为了进一步满足B端商家的需求。作为一个快速发展的电商平台，多多有义务满足B端商家的需求，这也不是多多第一次帮助商家扩大销量。在此之前，它在多多推出直播、在多多，推出视频等服务，并招募MCN机构来增加商家的销量。
与大多数人疯狂烧钱以创建新多多，的印象不同，这些行动有些克制，而不是巨额补贴。我们在丙方待了五年，为多多？而战，为何在乙方做了新的尝试
同样重要的是B端
商家是电商平台不可或缺的一部分，这对多多同样重要
作为国内电商平台最大的黑马，多多近年来的快速发展有目共睹。但对于一个电商平台来说，B端商家的需求并不比用户的需求重要，比如进货需求、营销、库存控制等，都影响着商家为消费者提供的服务。
这是多多再次在B端下大力气的第一个原因。电商平台不仅有用户，背后还有千千数千家商户支撑着整个平台的正常交易。但平台内并非所有业务都具备完整的供应链和运营能力，这些能力的缺失自然会降低多多的消费者体验
对商家的帮助是多多再次发力b站的第二个原因。这种批发业务会让不同属性的商家找到自己的位置，从而在自己擅长的领域创造更多的利益。
比如，对于供应链环节薄弱、擅长品牌运营的商家，可以通过批发来完成自己的供应链短板，保证自己的库存；对于更靠近产业带的商家来说，他们的供应链有充分保障，但营销能力较差，更适合成为多多的供应商，为小微商家供货。
这种对商家的支持可以吸引更多的商家入驻，为多多，而战，这是对为多多，而战的平台生态的积极推动，这也是为多多而战的B端进一步深化的第三个原因，成千上万的商家构成了多多，的整个平台内容生态，进一步吸引了更多的用户，增加了用户的粘性。
多多的快速发展也需要B端的稳定来保证其未来的稳步推进，这是最后一个原因。对于多多，来说，如何在前期留住大量被百亿补贴吸引的用户，是一个需要更加关注的问题。面对体量和GMV的高增长，对B端的支持已经成为理所当然的事情。
再射你的对手
作为年轻一代，多多正在一步步接近他的前辈。
从开始到现在，每一个为多多而战的举动都会被拿来和阿里，比较，这一次也不例外。20多年前，阿里推出了以批发供应为主的1688平台，成为迄今为止国内最大的B2B商业平台。
1688子公司菜园宝是1688微商业务中主要为微信业务代理开发的平台。微商可以通过菜园宝查看供应商发布的产品和趋势，也就是为没有货的微商做代工和售后。
而这一次，让多多上线的业务主要是为了解决这个问题，本质上是为了更好的服务商家。
如今，从差异化起家的多多，在核心电商业务上，与老对手阿里越来越相似。阿里推动聚划算从事福利事业，如果他为多多，而战，他将有“100亿补贴”疯狂砸钱；阿里深度改造自身供应链，多多也大力改造C2M模式和产业链商户；新推出的批发业务完全符合菜园报。
根据最新公布的《财富》 中国500强榜单，阿里依然位列前十，而今年首次上榜的多多，以301亿元的总收入排名第321位。从这个排名可以看出，多多和阿里，的差距还是很大的，但是多多的势头很猛。
五年前，多多出生，向客户和阿里开了第一枪五年后，多多再次向阿里开枪，但这一次战场转移到了B端商家。然而，与在B端努力了20多年的阿里，相比，为多多而战显然还有更长的路要走
你仍然需要在拼写多多方面取得进步
多多，的不断完善无论是在这个B端业务上还是在更宏观的层面上，都还需要细化。
虽然品品多多坚持一贯的低价原则，在批发市场有一定的优势，但品品多多的批发业务才刚刚起步，很多地方还需要改进。无论是后台系统的成熟，还是平台内产品的丰富，多多都有很大的提升空间
更何况多多的批发业务刚刚起步，只有基本功能。甚至商家的平台上还有一个地方写着“正在装修中，敬请期待”。这也说明，多多的批发业务还是一个蹒跚学步的孩子，需要成长。
根据商务部发布的《产业带数字化转型报告》，超过3000万中小企业依靠阿里1688新批发提供的完善供应链能力。然而，2019年多多只有510万活跃的企业。这种数据上的差异足以解释1688年和多多之间的体积差距
不难看出，虽然现在B端是多多非常重视的一个领域，但要赶上1688还需要更多的时间和精力，1688在这方面有很强的壁垒。当然，多多还有更高的层次需要完善
对于电商平台来说，无论是在产业带还是在工厂，无论是买方还是供应商，数字化转型在竞争中站稳脚跟都是非常重要的。现在，虽然多多拥有强大的技术护城河，相比阿里， 京东等巨头多年，仍有很大的成长空间。
另一方面，完整的供应链仍然是需要努力为多多而战的一个方面，虽然多多在供应链深度转型方面付出了巨大的努力，但年轻的多多仍然需要时间来安定下来，逐步完善自己的供应链，从而走上一段楼梯来成就自己。
五年前以黑马姿态冲进电商领域的多多，如今已经是这个领域的巨头之一。从开始烧钱到现在的稳定平台，经过几年的快速发展，多多已经逐渐稳住了脚步。然而，年轻人仍然需要在多多不断进步，更顺利地走向未来。
文字/微信官方账号，刘旷， ID:柳矿110
