随着时间的推移，制造商们打破“病态”的商业模式，重新规划产品发展方向的时候到了。

作者/刘亚杰

编辑/刘雯

小米电视面临“双高”困境。

今年2月，小米电视宣布，2019年1046万台出货量居中国市长/市场首位，并在许多平台推出了“水肌”。据《消费者报道》今年3月发表的2019年大数据统计结果显示，“2019年小米在电子电器投诉排行榜上排名第一”，成为国内辱骂最高的电视品牌。

“高出货量高不满”已经成为小米电视增长过程的典型特征很久了，但这次特别是——名用户集中投诉，称开机广告太烦人。有人评价说，小米用不到20秒的启动时间，用户完全崩溃了。

色差，漏电，系统不稳定，遥控器故障。不管发生什么问题，供应商维修或更换周期都将超过一天，这些用户可以忍受。打开开关后，系统直接跳到广告上，播放近1分钟的广播让用户如坐针毡，落差出人意料。(windows，windows)。

“如果出现硬件问题，供应商可以提供很多解决方案。开机广告虽然很短，但这是制造商强加给用户的负担，没完没了。”提到广告，很多用户都很生气。从某种意义上说，引导广告是制造商在利润和用户体验之间做的选择题。

几年前，由于用户追求更高的性价比，价格成为市长/市场占有的关键因素。目前，更多的用户为了高质量的体验支付了更高的费用，开机广告成为了一座横行霸道的山。随着时间的推移，制造商们打破“病态”的商业模式，重新规划产品发展方向的时候到了。

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