发布时间：2022-5-7 分类： 电商动态
疫情肆虐，在家被禁止的上班族在网上看视频的时间大幅增加，流量的大小取决于各大平台的内容库资源有多丰富。内容库丰富的爱奇艺、腾讯视频借用了传染病“爆炸红”，爱奇艺更加突出。
2月16日，用户数暴增，“ICHER崩溃”这句话冲进热搜，人气可见一斑。据悉，爱奇艺收费会员汇比疫情爆发前增加了1079%，腾讯视频也被推进，会员也增长了300%以上，略落后于爱奇艺。
显然，在疫情下，视频结构再次变化，加上丰富的源内容，eqi艺术、腾讯视频仍然牢牢控制着长视频领域的第一个阵营的位置，内容资源不足，优酷直接边缘化，差距再次拉开，马修效应进一步凸显。
但是同样是以内容为中心做生意，但爱奇艺与腾讯视频大不相同。例如，腾讯视频核心以付费会员和广告收入为中心出现，提供了围绕这两个业务始终进行的核心领域，Aiqi Art的目标不止于此。
根据爱奇艺创始人孔宇的计划，爱奇艺的目标是以整个在线版权内容为中心，形成涵盖视频内容、音频内容、知识付费、电商、游戏、甚至金融的整个内容链，打开在线内容的闭环。
可以看到，对爱奇艺内容再现的期待已经不仅限于在线视频领域，触角已经深入到其他领域。从2月28日爱奇艺最近发表的财报来看，为多样化业务而努力的效果首次显现。
多元化布局效果首次显现
北京时间2月28日凌晨，爱奇艺公布了截至去年12月31日的2019年第四季度财报和2019年全年未审计的财报。
报告显示，爱奇艺第四季度总销售额为人民币75亿元(约合11亿美元)，同比增长7%。净损失为人民币25亿元(约合3.582亿美元)，去年同期净损失为人民币35亿元，同比亏损缩小。
季度赤字收窄看似是可喜的成果，但从全年来看，似乎不尽人意。2019年爱奇艺年度赤字再次创下新高，2019年年度赤字达到103亿韩元，2018年超过91亿韩元，赤字进一步扩大。
