发布时间：2024-5-28 分类： 电商动态
在今年微商，洗牌的背景下，越来越多的行业大咖开始调整战略思路，选择与大平台合作，实现双赢。近日，微商领军人物、前传奇军团创始人赵亦灵，宣布，将携核心团队正式加入微赢集团，转型实体微商新零售。
据业内人士分析，这与近年来微商行业持续低迷有关。一些微商品牌频频负面，代理商压货，市场竞争激烈，产品零售难，团队人员大规模流失，业绩直线下滑，形势非常严峻，这也让很多微商人陷入瓶颈。赵亦灵的转型相当于为陷入困境的微商工业注入了一股新的能量，并为它们指明了方向。
海归拥有双硕士学位，是业内具有较高学历的知名商业巨头，纽臣发展集团公司创始人、董事长，传奇军团前创始人。在微商，赵亦灵的教育和她创建的“传奇军团”有些独特。
据悉，赵亦灵毕业于国内知名大学，随后出国留学，并在瑞士、新西兰知名大学获得工商管理双硕士学位，在进入微商行业之前，赵亦灵曾有过三年外企高管的经历，这些创业经历让她在之后在微商创业时倍感安心，甚至月入1.8亿元，年收入3.8亿元。
然而，随着早期人口红利的消失和行业的日益规范发展，赵亦灵发现，旧的微商模式已经不再适合团队发展。为了让团队伙伴更好地发展，她在“坚守自己的后卫”和“突破”之间，毅然选择了后者。
她认为，随着微商的发展越来越成熟和规范，整个行业也面临着新的挑战和升级。微赢远见卓识的商业发展模式、产品规划、人才支持和经营理念，尤其是新零售模式的实物微商，都深深吸引了她。经过多方考察，赵亦灵终于下定决心，正式与微赢集团达成合作。
那么，微赢集团及其在微商，的新零售模式有哪些独特之处，能够以如此强大的战斗力和高质量吸引赵亦灵及其精锐部队？微赢集团的实力真的有那么强吗？
事实上，从目前的市场环境来看，实行新零售
其实不管是淘宝， 微商还是现在流行的“抖商”，根本就是在互联网上建立一个购物中心，人们可以通过网页和app进入这个购物中心，从而忽略了空间和距离的问题。他们只需要看看网上的产品，下单后就会有物流配送到家。但是还有一个缺陷：没有现场经验，对商品了解不深，产品质量难以保证，缺乏足够的说服力。
与老微商模式相比，实物微商的新零售模式经过几年的调整，已经越来越适应市场环境。在运营过程中，线上渠道的快销产品可以增加客流，提高线下门店的留存率和回购率，而实体店是天然的流量配送中心，可以避免线上渠道单纯依靠朋友来获取客户。同时，由于线下门店是信任的基础，再加上波后，实体店优质的产品和专业的服务，线上流量可以深度转化为忠实客户，而线下客户则可以获得更周到的服务。
在大众目前的创业和创新环境下，所有这些无疑都非常有吸引力
事实上，在过去的几年里，微赢集团践行的“实体微商\"新零售模式”取得了惊人的成就，其波后品牌仅用三年时间就成功登陆8300多个品牌。
此外，微赢集团自主研发推出了波后店系统，实现了帮助代理商高效管理、快速复制的愿景，起到了省时省心省力的直接效果。
在赵亦灵看来，这些“赋权”优势是她和团队最看重的。“这也是快速发展的移动互联网时代创业的核心武器之一。”
除了微赢集团的模式优势，吸引赵亦灵的另一个重要因素是微赢深耕的万亿美元大规模健康产业
事实上，《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》表明，随着国内消费结构的不断升级、二胎政策的放开以及老龄化社会的到来，人们对健康的追求已经超越了以往任何一个时代。“2017年，中国健康产业规模为4.9万亿元，2021年将达到12.9万亿元。未来五年(2017-2021年)的复合年增长率约为27.26%。”
此外，据媒体报道，百富榜， 胡润前13大富豪大多已经涉足大健康产业。除了百度， 腾讯和阿里， 王健林， 姚振华， 卢志强和许家印也渗透到医疗保健行业。马云甚至公开表示，“下一个能超过我的人一定出现在健康行业。”
总的来说，赵亦灵是经过深思熟虑后选择了微赢集团。
从赵亦灵团队与微赢集团的合作中，我们可以清晰地看到微商产业的演变。
坦白说，从去年开始，微商行业发生了很大的变化，从野蛮生长到规范发展，很多“老派”的微商团队早已无用武之地。
微商现在的天气怎么样？
是大健康产业！是线上线下的结合！
为大健康产业选择合适的“时机”，拥有优秀产品的“地理优势”，再加上微赢独有的实体微商新零售模式，显然赵亦灵团队与微赢集团的强强合作大有可为，前景光明。
