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经验共享:如何避免用户的成长、利益转化?

发布时间:2023-12-7 分类: 电商动态

操作心法其实是一件很虚拟的事情,因为它不像兵马的五谷杂粮那么真实;但它极其重要,因为它像兵法,像上帝的命令,并能指导江山和赢得数千英里。

这篇文章不谈论兵马的谷物和草,而是致力于心智技能。写作会比较生涩难懂,有的人会读得很好,有的人会费劲去读,还有的人读不下去。但是让我们不要管它,看看你有什么发现。

【跳出用户增长的坑】

有多少人知道流量和用户增长分几个阶段?在哪个阶段应该做什么?如果不了解这些阶段,就看不到进一步的布局,也做不到正确的事情。

几乎90%的人做项目,只做成长的第一阶段,——,拼命从外面不断拉新的。一旦没有流量,它就会消亡,所以他们说流量为王。

这一阶段处于冷启动状态,最难,获客成本高,效率慢。他们不知道第一阶段增长后,会进入——的第二阶段增长,为种子用户、口碑溢价、裂变新用户赋能。

现阶段要深挖现有种子用户,赋能提供价值,让用户进入自然裂变的成长阶段。

很多人不知道这件事。他没有完成第一阶段的流量积累,但他仍然大致追求第一阶段的流量,到处寻找流量技巧,千方百计测试,割韭菜,但努力工作,却做不到。最后,如果交通不能起来,或者项目夭折,他就放弃了。

这就是为什么市场上最受欢迎、最畅销的课程是——交通课程!

大家也更容易支付交通课程的费用。如果你不知道如何进入成长的第二阶段,就像你辛苦赚到了第一桶金,但你不会像钱生钱那样积累财富,当钱被消耗完,你重复着以前的苦差事。

落入具体项目,举例详细说明:

你运营一个微信官方账号。第一阶段,冷启动的时候,有0个读者。你把文章发到知乎,小书、头条、百家号,或者去豆瓣引流,贴出来引流,小红书引流,把前面500个读者带回来。

如果不懂第二个成长阶段,就继续用原来的Fangfalaxin。

如果你理解了第二个成长阶段,你就会做好内容,服务好这500个种子用户。你的内容是溢价的,他们自然会帮你传播和介绍。所以建议你有时间看《流量池》等关于用户增长的书籍,里面有非常详细的讲解。大家都说推对方确实是最快的,推对方也是最快的!

但是,其实小圈子、小行业的互相推搡,严格来说并不是一条新鱼在同一个池子里钓鱼,而是不好吃。用户重叠太多。如果你的产品不能差异化和自我溢价,你只是有更多的旁观者。

控粉能力?没有内容,不谈控粉,窄路相见,吃小东西。这个问题会在后面的转化中讨论,这里就不多说了。

【链接和强关系】是人际交往的基础

流速是多少?流量不是人数,流量是人心!这一点在微信生态中体现得淋漓尽致。擅长保险的人不会总是奇怪的拜访。陌生拜访只是起步阶段。保险做得好的人,必须依靠牢固的关系,重新介绍,重新购买,才能产生自己的大部分成就。

因此,我们在做项目时,不仅要做“陌生拜访”,还要做“强关系裂变”的两个核心点:

(1)不能拒绝价值

人与人之间的关系是平衡的

如果能提供无与伦比的价值,就不需要用自杀裂变机制,因为自杀裂变机制会打破人与人之间的关系。所以很多社交电商进入微信拉人脑袋,一番激烈操作后就沉默了,只是因为平衡被打破了。

【跳出转利的坑】

所有公司本质上只做两件事:“制造它和销售它”

说白了就是“要产品要客户”

所有的业务无非就是三个步骤:“拉新、保持和转型”

通俗地说,就是“招揽顾客—留住顾客—屠宰顾客”

如果你能制造产品,你就能制造它们。如果做不出来,可以借用别人的供应链。如果没有供应链,可以用别人的现成产品。高质量的产品是必然的,特别的产品很快就会毁了这条街。先说实体产品追求利润最大化。

私域净利大的实体产品:

1.黑五类

2.金融

3.保健:蜂蜜、燕窝, 海鲜、燕窝阿胶

4.万文和珠宝

你玩哪种?你熟悉哪种?风险非常高。不玩做正规产品,很难解决溢价问题。利润越来越薄,因为虽然销量在扩大,但是进入市场的人越来越多,流量越来越贵。我们可以通过不断的购买流量,价格战,降低成本,为一个品牌赔钱来解决问题,而品牌就是杠杆。

因此,产品溢价需要品牌赋能。品牌赋能要求前期种草,实现长尾赋能。长期转型,一定不能简单粗暴的引流、甩话、成交。如果黑五类等行业都是大师级的操盘手,只有在ROI控制方面有长期经验的人才可以通过这种方式盈利。

它的逻辑是基于高流量筛选和刚需刺激。但是大流量的难度和成本非常大,普通人很难掌握这类项目。而且这种项目也是游击战,很难形成有效的积累。

尽量在同一条线上做事,不要频繁换赛道,因为重新出发的成本肯定是巨大的!这种交易制度在过去信息贫乏的时代是可行的。现在已经进入了扁平化、分散化的商业时代。为了获得长期利润,我们必须做以下两件事:

1草的布局越长,尾巴越长越好

闭环,交易时间越短越好

事务路径不能太圆。顾客很懒。别以为他能爬山涉水给你送钱。他可以点击,但不要让他点击两次。路径越简单越好,门槛越低越好。路径太远,客户容易流失!

因此,社交电商将依赖小程序商城作为交易场,也就是说,它已经准备好不跳转到其他应用,从种草到拔草,所有这些都在一个闭环出售

内容电商,也尽量不要走出微信生态去交易,你可以去荔枝,你可以聊上千遍.不要想着开发自己的应用。

微信更新,来自企业微信改革和微信朋友圈的崛起,以及短内容的注入,应该会在2020年有大动作。正规的电商和三流、九流的教育在这里肯定会更加大惊小怪,有很大的发挥空间。谈完实体产品,什么是虚拟产品,什么是高价虚拟产品?

1风水

2命理学

3情感咨询

4AI表面

5张星座塔罗牌

6法律咨询

边界在哪里,利润在哪里?在线命理行业一年能跑200亿客户,单价300起步,上千客户往上走,回购力度极强!外围流量来自哪里?流量大的地方,从哪里来!免费内容付费信息流一路赶微信生态,为维护争取终身价值!

所以流量流向是:其他平台-微信官方账号-个人号

不过对于转型,业内普遍认为:微信官方账号中其他平台的个人号粉丝

先说内容创业。在我看来,内容创业的三个基本原则一定不能丢。内容就是流量,内容解决信任,内容就是产品。以上三点是所有内容创业者吃饭的基础。

三种主要的内容形式:图形、视频和音频

深耕足以吃。不要贪心!

图文并茂,深耕知乎,头条;

视频,深耕Tik Tok和亚图更快;

音频,在喜马拉雅,深耕等。

内容创业是一个综合项目,自成一体,是一个具有终极模式的全新物种!

如何理解它的蜕变?

1内容本身就是流量,内容是获取流量的途径和唯一捷径;

2内容本身解决信任,内容不需要围绕产品进行品牌化和种植;

内容本身

内容分层是我们需要注意的。普罗大众的三大内容偏好:窑(擦边球,18岁女孩洗澡)、蟒蛇(新奇,主干道出现100米蟒蛇)、妇产科(看新闻x老年女性48小时后分娩)都是低层次的内容诉求,需求量很大,但粘性不大。我们做什么呢不做普罗大众的内容,因为普罗大众的转型路径是圆的,不垂直,不沉淀。

要做内容,就要做深做专。

如果你喜欢烹饪,你会烹饪食物。如果你喜欢画画十年,你会做手绘。如果你喜欢旅行十年,你将成为一名旅行博主十年.

在微信生态圈,小财富是安全的,还是大富?全平台营销的大财富这些年总结的教训就是——一定要挣钱!现金流是最大的保证!我不建议全平台营销在大富贵一点,至少我看到的是,成功的几率太小了。

作者:毛小白

来源:卢松松博客,欢迎分享

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