(文字/卫报袁昆)到年底，许多企业已经分批关闭了门店。一些商家也公开表示不再做实体店，要么转行做网店，要么做其他工作。关闭实体店，这是商家自救的方式吗？

实体店越来越难做，电商让大家都失去了生意。我相信我们经常听到类似的言论。真的是这样吗？如果没有互联网，大家的生意会好做吗？

每个人都想当老板，所以在某个行业工作几年后，他们就独自出去工作了。工作几年后，他们想为自己开一家小商店，最后的结果是失败和损失。前者是因为以前靠公司的平台，现在靠自己。后者可能不适合自己开店当老板。

关闭实体店，这是商家自救的方式吗？《卫报》袁昆发现，他的大多数朋友在面临亏损时不得不关闭止损，这可能是企业自救的方式，但绝对不是唯一的方式。

你没看到很多网店也在亏损吗？你没看到很多互联网公司走不下去吗？

不管是实体店还是网店。无论是传统企业还是互联网企业，其实做生意离不开的是流量，那么获取流量的成本是多少呢？这是最根本的问题。

有两种方法可以获得流量。一是依靠我们自己的产品(内容)。我们的产品有核心竞争力吗？我们的产品有什么特点？守护袁昆发现很多朋友想到自己的核心竞争力和特色，消费者不会买单。作为互联网行业，比如自媒体人，比如文案，内容也是一种产品。

第二，要看购买流量，这是购买流量最快的方式，不管是之前pc上的各种广告形式，还是一个热门的信息流广告和各种付费广告游戏。当然，这个流量怎么买，企业有没有专业的人来操作呢？

实体店不是因为电商的影响或者互联网的影响。守卫袁昆的一个重要原因是成本太高，包括租金、营销成本和员工工资。网店没有营销费用和员工工资吗？网店也应该有办公室吧？租金也存在。

大部分商家的产品没有核心竞争力，没有获得流量的能力。无论是实体店还是电商，都不会长久。因为不管是线上还是线下，作为老板创业的门槛都太低了。但是，关心营销运营成本的人并不多，或者说在前期从来没有想过这个问题。

关闭实体店是商家止损的一种方式，但不是自救的方式。卫报袁昆认为最好的方法是研究产品或学习多样化的营销方法。在产品上超越竞争对手，在流量上降低相应的成本，才有可能获得更多的利润，获得更长久的发展。

有人追求互联网，但很多互联网公司也在苦苦经营。只有不断学习进步，不断满足和挖掘消费者的需求，才能有自己的一席之地。你怎么想呢？

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