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阿里组织结构调整:再见,马云先生,你好,蒋凡先生

发布时间:2022-12-20 分类: 电商动态

Text/孟永辉

当阿里ONE商务会议的热度还没有消退的时候,张勇(逍遥子)的一封信再次引起了人们的关注。这封信的核心内容是组织架构调整,符合张勇前一天在阿里One Business Conference上提到的——数字经济时代,其中组织能力至关重要。

虽然现在调整组织架构既不早也不晚,但当巴巴在阿里的组织架构调整真正到来时,还是引起了外界的各种解读。对于这些解释,一个主要的方向是将张勇的这次组织结构调整定位为新旧交替的调整。虽然新旧交替是这次组织架构调整的主题,但如果只关注新旧交替,就有失去重心的风险。

表面上看,张勇组织架构的调整确实用到了蒋凡、胡喜等少壮派人物,但这些少壮派的出现,不仅仅是因为巴巴在阿里,高层的有序更迭,更是因为巴巴在阿里,尤其是数字经济时代的新业务布局。所以,如果我们在这次组织结构调整中只关注人员的变化,而忽略了人员变化背后的业务变化,就无法真正把握这次组织结构调整的本义。

一个

众所周知,在马云宣布退休之前,阿里的巴巴已经开始布局新零售,并通过资本运作、科技赋能、个人参与等方式,将阿里的巴巴确立为新零售行业的掌门人。但新零售虽然是商业模式未来发展的必然,但如果仅仅停留在布局层面,缺乏新零售的落地和应用,所谓的新零售可能只是一个方向。

另一方面,新零售方兴未艾,传统电商势头持续强劲。双十一、双十二等今年消费时代呈现的一些新变化,让人们看到,虽然离电商增长的天花板越来越近,但只要能找到激活电商产业的新动能,电商依然是阿里巴巴、阿里,即使在流量高峰、互联网红利背景下的“绝代华丽”。

在这种情况下,我们不能忽视谁在掌握着阿里巴巴电商业务的主导权是的,就是以蒋凡为代表的少壮派阿里,巴巴电商业务依然保持着亮眼的表现。其中一个最重要的原因,是蒋凡人仍然找到新的动能,再次带动电子商务的发展。无论是以ABCD为代表的新技术的应用带动电子商务,还是直播、短视频、社交电商等老手段的持续激活,总之,电商依然是巴巴在阿里的重点

正因为如此,我们可以看到蒋凡在这次机构重组中得到了进一步的重用。

胡喜的调整也揭示了这一脉络。众所周知,作为巴巴的CTO,阿里,张建锋陪伴巴巴、阿里,走过了过去的辉煌,也构建了巴巴、阿里在电商时代的技术优势。可以说,在马云时代,阿里的巴巴是两位重要的技术人物,一位是王坚,一位是张建锋,离职后,张建锋将承担之前在王坚,的工作,而程立将负责阿里巴巴的CTO

正如蒋凡创造了阿里巴巴电子商务的辉煌一样,以淘宝和天猫,胡喜为代表的电子商务实际上给阿里巴巴带来了技术上的不同变化。众所周知,胡喜创造了第一代支付宝中间件,真正带领支付宝走上了自主研发基础技术的道路。后来,胡喜还推动了阿里云和蚂蚁金服的整合

表面上看,我们看到的是以蒋凡、胡喜,为代表的年轻人方兴未艾,而在内部业务层面,则是阿里巴巴在电商业务、蚂蚁金服相关业务上的持续加码。因此,当我们看到这种组织结构调整时,我们不仅应该看到蒋凡和胡喜,的青年,而且应该看到他们承担的巴巴、阿里,的主要业务。只有这样,我们才能看到阿里巴巴组织结构调整的根本重点

当然,除了业务的进一步梳理和聚焦之外,巴巴在阿里组织架构的调整,其实更像是将巴巴在阿里带入新发展阶段的标志。众所周知,马云退休后,与马云,同时出现了许多高层变动,尽管这种变动早在马云退休前就已经开始了。比如在彭蕾,离职的蚂蚁金服,但只有进一步调整,数字经济的阿里巴巴才能真正按照新的掌舵人前进。

所以,除了重新聚焦梳理业务,组织架构的调整其实更像是阿里巴巴从马云时代向张勇时代过渡的调整。组织架构调整后,巴巴阿里可能已经进入了真正的“张勇time”。

虽然阿里巴巴依然关注马云,提出的新零售,一直在布局以新零售为代表的“五大新战略”,但似乎阿里巴巴现在更愿意做的是今年张勇云起大会提出的“数字经济时代的石油和发动机”。从阿里,巴巴不断与传统企业和政府部门签订合同就可以看出这样一条线索,这其实也符合张勇提出的思路

基于以上分析,我们可以看到,巴巴在阿里组织架构的调整不仅仅是年轻人的出现,更是巴巴在阿里业务层面的一些新趋势。

昏暗的刀剑,远处的鼓角争鸣,新鲜的面孔在我们面前飞舞。当马云宣布退役,寻找下一个江湖时,陪伴他的罗汉也开始离开。这可能是由于事物发展的自然规律。然而,人物的变化并不重要。重要的是,商业的本质永远是坚定的,数字经济航船巴巴阿里,号的航向不变。

再见,马云你好,蒋凡

作者:孟永辉,资深作家、专栏作家、畅销书作家、行业观察家、特约评论员。长期关注行业研究,发表财经科技文章300多万字。请保留作者版权信息,违者必究。

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