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培养业务骨干,储备骨干力量

发布时间:2024-1-18 分类: 电商动态

随着广西,湖南、广东,食品市场的逐步发展和快速稳定,为了培养精英讲师团队,传授商家创业技能,同时将公司的市场发展理念传递给市场中的每一位一线业务人员。12月2日-3日,美食流在其总部会议室举办了为期两天的精英骨干培训会。

培训会第一天,美食流董事长兼CEO 李漾波,先生就阐述了美食流正确的企业发展观。李总从中国,共产党的创建道路谈起,通过回顾历史、探索创业的艰辛,表达了坚定信念和不可动摇信念的重要性。然后,李总以互联网巨头腾讯和阿里的发展为例,描述了当代互联网独角兽公司成立之初市场发展的艰难。李总表示,“市场开拓难,这是任何公司都必须面对的现实。我们的市场人员一定要坚持,有信念才能创造辉煌。”李总严厉指出,目前市场很少有乱象。他说:“粮食流量下降所有只想赚快钱,不想扎扎实实做事,只想发大财的投机者。对于这种乌合之众,食物的流向是确定的。清除!”

美食流的城市伙伴是美食流和商家之间的纽带。会上,李总严格要求:“每个营销人员都必须精通业务,按照公司的标准要求合理开拓市场,并通过考核后才能上岗。”食流计划用一年左右的时间,通过培训和考核,打造一批团队骨干和业务精英,让市场开拓变得更加合规高效。

美食流副总裁、商学院院长胡祖荣,为在座的各位骨干精英详细介绍了美食流与商家合作的几种模式。在“正常支付渠道”的合作模式下,胡总指出了商家发展会员、享受红包的互利共赢局面。美食流作为这种良性互动局面的创造者,成为商家财富的加速器。胡总还详细计算了“为你充值”的商业合作模式下商家可以享受的福利。胡总多次强调,在市场人员与商户谈判的过程中,必须严格遵守“商业原则”,坚持互利、平等、共赢的原则,只有为商户算好账,合作才能顺利进行。

当天下午,食品流营销总监蓝高猛,对业务骨干精英进行了市场实践培训。针对当前市场发展面临的实际问题,蓝总引入了“先打大商户,再通过大商户辐射周边中小商户”的发展思路。蓝总专注于分享他开拓大商人的技巧和想法。他说,“从投资的角度来说,谈判过程讲究仪式感,有计划、有步骤地谈大商家,是非常重要的谈判技巧。同时,谈一个大客户也能产生可观的市场收入!”

培训会第二天,市场中心的胡总、蓝总先后进行了中小商户创业技能、合作伙伴收入来源、商户维护管理等培训。干货满了。

3日下午,菜流市场中心组织所有参加本次精英培训的市场人员进行岗位考试,经考试取得正式岗位资格。本次骨干精英培训会传达了正确的美食流市场发展理念,为美食流的常态化、快速化、高效化发展奠定了基础,标志着美食流规范化、精英化市场发展的序幕。

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