发布时间：2021-11-29 分类： 电商动态
今年是5G商业化的第一年。以5G为代表的现代信息技术的应用和推广，不仅加速了数字产业化，培育了新产业、新商业模式，也加速了实体经济各行各业的转型升级，推动了产业数字化，拓展了新空间，实现了高质量发展。随着中国对外开放的扩大和中国人民消费水平的提高，中国移动互联网进入全民时代，竞争日趋激烈。
加立小镇， 贺德祥，创始人兼CEO表示，“在消费心理成熟的背景下，大量消费者的消费模式开始向实用主义靠拢，开始追求低成本的高效生活方式。一方面，未来的消费市场将更加复杂，无论是消费升级还是消费降级，都包括升级维度的“竞争市场”角力和降级维度的“竞价市场”博弈。此时，消费者对产品的价格、质量、服务等有很多期待。另一方面，越来越多的人追求体验和感性消费，愿意基于产品本身的价值为品牌溢价和情感价值买单。只要你觉得产品足够好，有足够的卖点，有话题性，年轻人都愿意花。\"
正是因为这个市场缺口，加立小镇创始团队将目标定为“立志成为中国\",最大的口碑整合试销平台，用社交关系链实现“真口碑问买家”的商业逻辑，通过网络层为品牌方线上旗舰店和线下实体店提供流量服务。“赋能品牌，提供真实稳定的流量；帮助用户做决策，C端人群站在C位。”。
不经历风雨怎么能看到彩虹
名为“嘉利”的加立小镇，创始人兼首席执行官贺德祥，表示，这意味着在建立平台运营企业的过程中，需要下定决心，建立事业，建立基础。“给兔子除草、抓胡子眉毛、烧钱讲故事的时代已经过去了。立足小市场的精品，真诚尊重C位的用户，这是加立小镇坚持的经营之路。”
事实上，嘉利团队确实有着敢于战斗和工作的韧劲。2018年9月，加立小镇项目启动，从逻辑梳理到方案开发，从品牌洽谈到用户增长，从内容建设到项目融资，加了创始团队，一个个啃下创业路上的硬骨头。贺德祥笑着说：“我原来的头发在这一年慢慢变得稀疏了。”
事实上，付出总是有回报的。在过去的一年里，加立小镇APP的下载量已经超过了700万，打造新产品的平均成本仅为1.07元。最高日活跃人次超130万，最高页面访问量超800万，品牌合作伙伴超1000，日KOC接近2000。
加立小镇还不断投入技术和产品研发，积累了30多项专利技术和100多项知识产权，成为国家高新技术企业。同时还完成了包括广播电视节目制作经营许可证、网络文化经营许可证、增值电信经营许可证等各项前置审批。并在全球范围内实施商标保护。
在移动互联网时代，各种各样的应用层出不穷，充斥着消费者的眼球。从成立之初，加立小镇就下定决心走一条脚踏实地的路，不炒作，不烧钱，认真解决市场的小需求和用户的真正痛点，扎紧裤腿，小步快跑。正是因为这种风格，项目在启动后不久就受到了投资机构的青睐。贺德祥在三里屯，与天使投资人共进了20分钟的英语下午茶，获得了1100万元的天使投资。后来随着项目的发展，投资方又追加了750万元。“在资本市场如此低迷的情况下，我总共能拿到1850万的投资。除了我诚实的外表，投资者可能
经过这波孤注一掷的操作，加立小镇打开了一个好局面。2019年8月，推出了新产品试用和免费帮助模块的改进版本。在短短60天内，新应用在加立小镇的试用和免费帮助用户已经覆盖了28个省、264个城市、921个县，覆盖了159所大学。试用和援助产品涵盖美容护理、母婴护理、食品、家庭护理和3C等五个类别，超过130万人参与并覆盖。
“我们刚刚走出长征的第一步，我们只有各种可能。你的面试一定不能把我们描述成一个成功的企业，还有很长的路要走。你可以多写一些创业者关于我们走过的弯路，交过的学费。如果一定要有，请写我们需要更强的投入，需要更多的品牌合作，需要更好的人才加入。”贺德祥，一如既往，有一张憨厚的脸。
另一种创建可信平台的方法是现实
随着时代的变迁，加立小镇的思想也在不断地变化。
正如加立小镇，创始人兼CEO 贺德祥，所说，95后和00后的年轻消费者认可情感、创造力和参与感，加立小镇敏锐地感知到年轻消费者消费观念的变化。贺德祥表示，经过R&D投资积累的持续过程，加立小镇今天有实力做一些“爆款”内容，包括用社交关系链实现“真口碑，问买家”的商业逻辑，为用户提供丰富多彩的免费试用和试用产品，回收真实试用口碑，为用户购买提供优质内容参考。平台利用AI\\AR\\VR化妆测试工具、智能游戏、体验应用、帮助豁免以及大型品牌提供的实物产品或服务，实现口碑传播，在传播过程中判断人际关系，回收体验口碑。鼓励用户分享真实口碑，为品牌方线上旗舰店、线下门店提供流量服务。
同时，加立小镇广泛听取品牌方意见。消费需求变化越来越快，新产品推广难度加大。难以大量、准确地触达目标用户，难以快速获得市场反馈；商家和用户有大量的试用需求，但没有完全满足。接触品牌的人大多是现有客户，很难接触到更广泛的潜在用户。庭审结束后，难以形成二次沟通；种草推广面临信任度下降、内容真实性评估难、消费者信任度低、消费者决策难等问题。加立小镇正在帮助品牌突破这些瓶颈，一起探讨产品的“卖点”，携手品牌变得更好更强。
据了解，目前加立小镇已实现从R&D到价值链的信息化，加立小镇对产品选择有严格管控。做黑科技，推动产品研发，通过品牌和定位占领目标用户市场，加立小镇形成了全新的市场拓展和发展战略。
历经风雨，加立小镇形成了自己富有韧性的企业文化。一方面简单务实进取，不扎扎实实搞烟火，实实在在做实事，要记住，以成为中国，最大的试用口碑整合平台为目标的品牌愿景，赋能品牌，帮助用户决策，短期内不可能满足于小成绩。另一方面，倡导共同创造和共享价值，增强团队的上进心和进取精神，赋予加立小镇更强的发展动力。
虽然R&D投资带来了成本的大幅提升，但贺德祥表示，加立小镇并不是单纯追求利润率的提升，而是想通过试用给用户更好的品牌和产品体验，搭建品牌与目标用户之间的桥梁，服务品牌，服务实体经济，服务中国社会的整体消费变化。
飓风和暴雨过后，加立小镇很迷茫，但并不迷茫；走过弯路，却从未迷失，一路自我修正，一路追赶。“通关”之路漫漫，加立小镇用毅力和韧性化困难为幸福，继续书写自己的奋进篇章。
