“我们希望这个真实的信息最终得到解决，而不是作为媒体爆料的地方。”

2019年世界互联网大会期间，在接受财经专访时，林凡回答了“脉搏目前的功能只是看职言爆料”的问题。

职言是从匿名社区演变而来的职言区。在这里，用户可以吃各大公司的瓜，了解不同公司的文化和福利，吐槽公司，询问报价，学习面试技巧.在这一部分，通过浏览不同的问题和讨论，用户可以从多个维度了解许多公司。

比如，当李国庆、俞渝的“瓜”在网络上飞来飞去的时候，用户也可以直接出来，在职言cuece当当的员工中说点什么

当然也有基于用户关注话题和平台选择的信息流，还有加的好友功能，不过因为职言版块各大公司的传闻在媒体的关注下给脉搏带来了一定的活跃性和影响力，所以就有网友的评论“现在脉搏的功能就是看职言爆料”。

然而，这并不是林凡林凡所定义的脉搏，脉搏的定位是工作场所背景下的垂直社交平台，其核心产品围绕社会化和招聘展开。而且，林凡给出的数据是：“目前，脉博职言的DAU只占脉博App DAU的不到10%，在8.5%到9.5%之间。”

但从目前的情况来看，虽然职言用户活跃比例有所下降，但仍只是一个挣扎在“塔西佗trap”中做垂直社交的职场社区。

我在职场社交6年，只讲一个社区故事

社交轨道上不缺人。

根据七麦的数据，2018年有159款社交应用诞生。2019年前两个月，AppStore上线了53款新的社交应用。

在垂直领域，陌陌上市，用户数突破2亿，似乎给了市场很大的信心。就连toC“屡败屡战”的阿里，前段时间也以“真实如我”在校园里再次战斗。

在2019年的世界互联网大会现场，林凡也表示：“除了微信这样的通用社交产品，其他方向的发展应该是必经之路。所以今年出现了很多社交产品。我和很多朋友聊的时候，他们都说再做一个通用的社交产品还是很有挑战性的。然而，在细分领域，如学生、工作场所、游戏等相对垂直的领域，仍然有很大的机会。”

它始于2013年，专注于职场社交。按照林凡计划，2019年要去美IPO，达到100亿元的目标市值。

现在距离2019年底只剩下两个多月了，注册用户8000万。2亿美元的D轮融资后，会讲出怎样的上市故事，现在还不得而知。然而，社会关系的定位总是讲述着职场社区的故事。

虽然社交和社区都关注人和内容，但他们的概念完全不同。在螳螂财经看来，社交是人与人之间交流产生的内容，而社群则是通过内容链接人与人之间的关系。

美，州社会学家马克格拉诺维特，提出的关系理论认为，人们与亲戚、朋友、同事和同学的关系很密切，而与无意中接触到的人的关系很弱。

社会交往的核心是人，人是一个强有力的关系纽带，有着强而有力的基因。这个产品上的人越多，继续在上面社交就越有吸引力，更换新社交产品的成本也就越高。况且社交不需要操作，只要养成使用的习惯。

社区的核心是内容，基于某个主题，某个兴趣，强关系以外的弱关系，甚至陌生人。社区必须依靠强大的运营，需要做好内容，营造氛围，提高用户的留存率。

我们需要探究的是强关系背后的弱关系。通过拓展强关系背后不熟悉的二度人脉，可以连接用户学习新技能、探索新合作、寻找新工作等与职场相关的机会。

目前pulse的结构是基于首页显示的信息流，平台选择的行业信息，职言和朋友版块。这些支撑了脉博的框架，脉博是主要内容，这些专业相关的内容连接了用户之间的关系。

我肯定想社交，想成为一个社区，这是次佳选择。根据螳螂财经的说法，原因有三。

首先，虽然社会江湖并不充实，但兴奋过后最终会被归入腾讯。毕竟，微信和QQ垄断下的强势关系社会化，让任何平台的弱势关系挖掘都以加微信告终。所以，对于脉搏来说，最好先做一个靠内容取胜的垂直社区，然后再慢慢寻求发展。

其次，主要关注的是做人脉，但用户可能只看到了几个趋势。网络是一个非常功利的词。在中国，这个人类社会，在人们交往的背后，意味着平等的利益和资源交换。在一定程度上，一个人可以拓展的人脉与自己处于同一层次或水平，可以交换对等的利益。这就导致了一个尴尬的局面。显然，与自己社会地位接近的人脉在某种意义上不会有太多惊喜；能带来职场晋升的大牛，是可以通过脉搏来实现的，而不是想扩大成年人的脉搏。

然而，林凡说：“中国没有爆发职场社会化。原因可能很简单：因为你的朋友并不都在上面。”

然后，为了社交，你必须意识到“你所有的朋友都在上面”。

信息安全、内容价值、商业专业性都落入了“塔西佗trap”的脉搏

但是，作为职场社区，脉搏还是从垂直领域出来的。

公开数据显示，截至目前，脉脉用户超过8000万，一线城市用户占比超过49%。活跃用户覆盖金融贸易、IT互联网、文化传媒、房地产、医疗、教育等100多个行业，其中不乏财富500强和中国500强企业。

但出来的代价就是落入“塔西佗陷阱”。

“塔西佗Trap”来自塔西佗，写的《塔西佗历史》，这是塔西佗评价罗马：一个皇帝时说的话“一旦皇帝成为人们憎恨的对象，他做的好事坏事也会引起人们对他的厌恶。”在那之后，它被描述为一种失去可信度的社会现象。

根据螳螂的财务观察，它在“塔西佗trap”中挣扎了三个方面。

1.野蛮扩张导致信息安全崩溃

与微博、知乎、小红书等垂直平台不同，脉搏的开放性较低。比如在微博，可以随意搜索用户。然而，如果用户想要扩展更多的联系人，他们需要交换他们的真实信息和联系人。只有用户不断完善自己的信息，有足够的活跃动态，留住加人，他们的价值才能最大化。

在很大程度上，这群职场焦虑、渴望拓展人脉的用户，积极贡献自己真实的个人信息，有着内容生产的热情。

这种模式使得脉象避免成为领英，那样的翻版，但在早期，用户交出的真实信息被脉象利用，留下了“道德瑕疵”。信息安全问题也成为最受诟病的地方。

2.内容失控引发的信息价值危机

文章开头，即使林凡用数据证明职言版块的用户活跃度有所下降，网友们的吐槽“现在把脉的作用就是看职言爆料”依然从侧面反映了匿名爆料曾经有多火爆，定位偏差现在在网友心中出现的力量有多大。

就像侦探、陌陌，等陌生人社交软件一样，即使陌陌已经在美成功上市，市值达到几十亿美元，但它在一些网友心目中仍有“关于枪”的标签。结果，“可靠”的可信度在社会价值中丧失。

至于脉搏，职言段的“八卦”被网络发酵，使得人们在“八卦平台”上强行定位脉搏，从而使脉搏进入“无法产生有价值信息”的危机。

近年来，虽然脉搏一直在试图强烈逆转，但从2019年世界互联网大会期间，燃财经拿出网友的话，问林凡问题，收效甚微。

3.商家带来的专业问题“偏科”

赤兔的下线就是业务“偏科”失败的典型例子。在中国，这个人性化的社会，在工作场所社交，但不营造产生用户粘性的社会氛围，最终只能离开。

两个核心产品：社会化和招聘化。但显然，也是偏科.根据公开数据，招聘业务目前仅占总收入的20%。

但职场社会化的核心是通过社交手段让用户了解更多职场新闻，找到更好的工作，获得更好的发展。所以职场社交平台可以强调社交互动，但不能忽视招聘。

虽然我们努力营造职场社交氛围，但也要意识到，为用户提供高质量的职场信息是首要任务，社交的最终目的是帮助用户在职场转型中实现职业化。

摘要

工作场所缺乏社会氛围，腾讯产品被垄断，使得社会工作在中国难以开展，另一方面，也意味着工作场所的社会互动是一片有待开垦的广阔土地。

赤兔从生产线上下来后，成了开垦这片土地的唯一强者。

在2019年世界互联网大会上，林凡在演讲中表示：“为每个工作场所的人才建立信用背书，让个人和企业在加\"实现更高效、更可持续的发展

不过，在此之前，先拾应该有自己的可信度。

文字| 易不二

来源|财经

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[结束]

螳螂财经：泛财经新媒体，《财富生活》等杂志投稿人。微信10万曝光《京东走向“四分五裂”》 《“维密秀”被谁杀死了？》创作者；聚焦：新金融、新零售、上市公司等金融金融领域。

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